4月8日，Beat365唯一官方网站在第二报告厅召开了党政联席扩大会议。学院院级领导班子成员、党委委员和纪检办、教务处、财资处、学生处、质量处、实训中心等相关部门负责人参加会议。会议由学院党委副书记、院长武东升主持。会议主要内容有两项：一是全面推进学院内部质量保证体系诊断与改进（简称“诊改”）工作；二是安排开学准备工作事宜。

会上，学院副院长景滨杰就Beat365高职诊改工作的情况进行了汇报和说明。景院长详细介绍了诊改工作的政策背景、工作要求；重点讲解了诊改工作的内容，即建立学院的内部质量保证体系基本架构（55821）——“五纵五横”结构、“8字形”运行单元、“双引擎”注入动力、“一平台”技术支撑；分析了Beat365诊改工作的着力点和难点；强调Beat365现阶段重点是要做好诊改复核目标链与标准链的打造与实施、“8字形”质量改进螺旋的建立与运行、学校质量文化与机制引擎的驱动与成效、教育教学管理信息化平台的建设与运行等四项诊断复核工作。

为顺利通过诊改复核，圆满完成诊改试点任务，学院决定成立诊改工作领导组及办公室，从诊改五个层面、质量文化建设、激励机制建设、校园信息化建设、监督保障、资金保障等方面细化了任务分工。景滨杰指出，按照上级要求，学院今年前要完成诊改复核工作，时间紧，任务难，希望全院上下高度重视，统一思想，凝聚共识，将诊改工作真正做到横向到边，纵向到底，构建全员、全过程、全方位的内部质量体系。各责任部门要把诊改工作和日常工作有效结合，以诊改工作为契机，改进优化Beat365的教学形态、管理形态和办学形态。

学院党委书记丁怀民对景滨杰副院长关于诊改工作政策的解读及安排部署予以充分肯定。他指出，我们要办好让人民满意的职业教育，就必须建立适合自己的职业教育发展理念、质量体系。此次诊改工作既是提升Beat365管理质量体系的要求，也是学院为国家高职教育事业做贡献的机会。我们要坚定执行国家层面的标准规定，相关责任部门干部要理清思路，冷静思考，不推脱、不畏难，结合Beat365“十三五”发展规划，制定工作目标，调整优化现有的管理机制和激励机制，把诊改工作做实、做细。关于学院信息化建设，丁书记讲，要在坚持工作标准的前提下，量力而行、尽力而为；相关部门要在广泛调研的基础上，总体设计、分步实施、精打细算，可以考虑购买服务，尽量花少的钱办多的事。

学院党委副书记、院长武东升强调，对于学院诊改工作，各部门不能等、不能推，要坚定不移地行动起来，分解任务，层层落实，责任到人，全面推进诊改工作顺利完成。另外，按照教育厅规定的高职院校毕业生4月15日开学的要求，结合学院疫情防控的实际情况，Beat365实行教职员工弹性工作制。教师继续利用网络开展好教学管理、实习实训、论文指导等工作。各部门行政人员要分批到校上班，着手做好高职诊改、招生就业等重点工作。毕业班辅导员要提前到岗，参加培训，开展相关工作。

学院办公室主任张志宇，人事处长吕明，安保处长段志平根据学院防疫工作的要求，介绍了开学准备事宜，强调了开学后的注意事项。