2015年3月23日下午，Beat3652015年就业工作领导组会议在学院二层会议室召开。会议由学院党委委员、副院长、就业工作领导组常务副组长秦长江主持。学院就业工作领导组全体成员参加了会议。

招就办副主任尹文虎总结了2014年学院的就业工作情况，同时宣读了2014年度各系四项就业率的完成情况。招就办主任谢世娟解读了学院2015年就业工作方案并对其中五项重要工作进行了重点说明。各系系主任紧紧围绕2014年学院就业工作目标，就举办专场招聘会情况、利用好行业平台、就业基地开发、就业导师制、就业心态调试、创业培训、分层次就业、就业跟踪回访对课程设置、人才培养方案的持续改进，通过技能竞赛、双证书获取促进就业等多个方面的经验和做法详细汇报了本系2014年就业工作的开展情况并对2015年就业工作的思路作了交流发言。学生处处长孟秀梅就制定助困保学金政策对困难毕业生进行帮扶问题作了发言。

在会上，学院党委委员、党委副书记史德源对就业工作提出三点建议，一是进一步认识就业工作的重要性，把学生的就业工作作为重中之重的工作，要像关心自己的孩子就业一样，把学生的就业放在心上，抓在手上。二是采取有力措施，提升就业率、创业率，把专业设好，以销定产，保证质量，做到学院各方联动，创新性开展好的就业工作。三是积极推荐学生就业，学生毕业后的跟踪分析要及时跟进，适时改革我们的教育教学、修订人才培养方案，做到学生、社会、家长都能够满意。

学院党委委员、副院长张改娥指出，就业工作是一个系统性工程，各个关键环节是相互联动的，我们要系统、科学地抓好，这样才能保证学生发展潜能的充分发挥，满足社会需求，提高初次就业率。

党委书记王杰敏首先对招生就业办公室和各系全年就业工作所取得的显著成绩给予了充分肯定，他指出，就业牵涉到千家万户、社会的稳定，是政治问题，世界各国都把就业作为衡量政府政绩的标准，都要看你就业充分不充分。同时就业决定招生，而招生关系到学院的兴衰与存亡，就业也见证着学院的专业设置是否合理、科学，反映办学思想端正不端正，是不是市场需要的。就业体现学院教改的力度够不够大，够不够深，教育的质量高不高。就业是学院教学评估的重要指标，是社会认可度的重要风向标，是办学宗旨的落地生根，是不是培养了社会的合格人才，就业情况好、质量高，因此就业是全院的一件大事。随后王杰敏对今后开展的工作提出四点要求：一是高度重视，确实把就业放在重要位置，做好“一把手工程”，对就业中的重大问题要及时研究，认真解决，对就业工作做得好的系和相关部门要大张旗鼓地进行表扬。二是要把毕业生就业工作作为系和招就部门的重要考核指标，系和招就办作为责任部门，系主任是本系就业工作的第一责任人，招就办主任是部门第一责任人，各系和招就部门要把就业工作牢牢抓在手上，高度重视、亲力亲为并接受学院考核。三是就业工作形势严峻，任务艰巨，压力越来越大，难度越来越高，我们要克服困难，知难而进，要有战略的眼光，改革的思维，要多管齐下，全员给力，大胆探讨和实践，特别是在校企合作、校外实践基地的开发上，在学生就业创业观念教育的引导上，在困难毕业生的帮扶上，在专业设置的改革上要加大力度、巩固拓展。四是要系部合作、内外结合，领导、教师、学生、家长共同努力，共同提升就业质量和就业率，同时要加强宣传，宣传优秀毕业生、就业搞得好的系、学生中的创业典型，扩大我们的影响。

最后，秦长江就贯彻落实会议精神，提出四点要求：一要充分吸取本次会议的营养，有效运用本次会议的思维、方法、成果指导我们的工作。二要高度重视就业工作，招就办、系、相关部门要把就业工作作为本部门工作中的重要内容，接受考核。三要明确目标、任务，落实工作责任，制定各系行动计划，汇总到招就办。四要定期检查、督促，形成合力，共同推进学院就业工作。